Disusun sebagai pengganti nilai Ujian Tengah Semester (5 – Gasal)
Mata Kuliah Pengembangan Lahan
TKP 301
Dikerjakan Oleh :
Imaniar Putri Nastiti L2D007024
Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota
Fakultas Teknik
Universitas Diponegoro
2009
Sebagai pengganti nilai Ujian Tengah Semester 5 (Gasal)
Mata Kuliah Manajemen Pembangunan
TKP 301
Provinsi Gorontalo
”Good Governance kaitannya dengan Good Corporate Governance ”
1. Data dan Informasi mengenai Provinsi Gorontalo
Data dan informasi yang dicantumkan berkaitan dengan kondisi eksisting Provinsi Gorontalo sebagai wilayah amatan. Data dan informasi dibedakan menjadi dua, yakni fisik dan non fisik.
1.1 Data Fisik
i. Letak Geografis : 0°19’ - 1°15’ Lintang Utara, 121.23° - 123°43’ Bujur Timur
ii. Batas-batas : Utara : Laut Sulawesi
Timur : Provinsi Sulawesi Utara
Selatan : Teluk Tomini
Barat : Provinsi Sulawesi Tengah
iii. Luas Wilayah : 12.215,44 km2
iv. Klimatologi :
| Musim kemarau | : Juli - September |
| Musim penghujan | : September - Pebruari |
| Suhu udara siang hari | : 30,9ºC – 34,0ºC |
| Suhu udara malam hari | : 20,8ºC – 24,4ºC |
| Suhu minimum-maksimum | : 23,0ºC - 31,8ºC |
| Kelembaban udara | : 83% |
v. Kondisi Eksisting:
· 0 – 2400 meter di atas permukaan air laut
· Jumlah pulau kecil 67
· Curah hujan rat-rata 207,7
· Tekanan udara berkisar 11.21.5 MOB
· Kecepatan angin rata-rata 1,9 knot
· Garis pantai sepanjang +590 km, luas laut teritorial +10.500 km² dan luas perairan ZEE +40.000 km² pada perairan sebelah utara, sehingga total luas perairan laut +50.500 km² (dikelilingi oleh laut)
· Tingkat kemiringan 0 - 40°
1.2 Data Non Fisik
ü memiliki kepadatan penduuduk sebesar 78 jiwa/km², hal ini dikarenakan peruntukkan lahan pada Provinsi Gorontalo yang mayoritas sebagai lahan tak terbangun
ü Sebagai provinsi termuda (ditetapkan dengan disahkannya UU No.38 Tahun 2001), Gorontalo merupakan daerah yang memiliki kemampuan dalam mengembangkan daerahnya dengan memanfaatkan potensi yang dimiliki. Upaya pemerintah ini didukung sepenuhnya oleh masyarakat setempat. Berikut beberapa program yang diunggulkan oleh pemerintah Provinsi Gorontalo dalam uapayanya mengembangkan provinsi ke-32 pada Negara
Program Unggulan
· Pengembangan SDM
· Pengembangan Pertanian melalui Konsep Agropolitan
· Pengembangan Perikanan dan Kelautan
Program Penunjang
· Kesehatan Mandiri dan Pengembangan Investasi
· Implementasi 5 nilai Budaya Kerja ( Inovasi, Kerjasama, Kecepatan, Kesejahteraan Masyarakat, Kepercayaan )
· Memperkenalkan TKD ( Tunjangan Kinerja Daerah ) menjadi studi benchmarking sejumlah pemeintah daerah
· Anggaran Berbasis Kinerja
· Mengembangkan sistem penilaian kinerja pegawai berbasis produktivitas sebagai instrumen penilaian kinerja kelembagaan dan individu
· Upaya penghapusan retribusi yang tidak memberikan pelayanan langsung kepada publik
· Melakukan kerjasama dengan Kejaksaan Tinggi dan BPKP dalam pelaksanaan Good Governance
· Peningkatan koordinasi perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan dengan Pemerinta Kabupaten/Kota melalui forum Bappeda yang diselenggarakan setiap 3 bulan
· Pemberian dana stimulan untuk perbaikan rumah bagi penduduk kurang mampu sebanyak 800 unit
· Perda Kemudahan Investasi Nomor 4/2004
· Implementasi APBD Hemat dan Efektif
· Portofolio SDM
· Mind Setting SDM Aparatur
· Pengadaan Barang/ Jasa Elektronik ( e-procurement ) kerjasama KPK.
2. Permasalahan dan Potensi Provinsi Gorontalo
Permasalahan yang dihadapi oleh pemerintah Provinsi Gorontalo sebagai provinsi termuda antara lain buruknya ketersediaan sarana dan prasarana pendukung kegiatan atau aktivitas daerahnya. Hal ini dikarenakan tipikal pembangunan yang cenderung terpusat, menjadikan Provinsi Gorontalo di anak tirikan dan telah menjadi tanggung jawab pemerintah setempat untuk mengupayakan kemajuan daerah di bawah pimpinannya dengan tujuan mampu mensejahterakan masyarakat. Permasalahn lain yang lazim dialami oleh suatu daerah administrasi baru yakni rendahnya kualitas sumber daya manusia (SDM) hal ini berkaitan erat dengan tingkat kesejahteraan daerah setempat yang memang masih berusaha bangkit, mengingat Provinsi Gorontalo baru berumur 9 tahun.
Sedangkan potensi daerah yang terkenal dengan varietas jagungnya ini adalah di bidang pertanian (agriculture) dan hasil lautnya. Potensi ini berkaitan dengan kenampakan alamnya yang memang mayoritas dipergunakan untuk hutan, kebun, dan memiliki luas perairan yang cukup luas. Selain itu, wilayah Gorontalo juga sangat strategis bila dipandang secara ekonomis, karena berada pada poros tengah wilayah pertumbuhan ekonomi, yaitu antara 2 (dua) Kawasan Ekonomi Terpadu (KAPET) Batui Provinsi Sulawesi Tengah dan Manado – Bitung Provinsi Sulawesi Utara. Letaknya yang strategis ini dapat dijadikan sebagai daerah transit seluruh komoditi dari dan menuju kedua KAPET tersebut. Akibat kegiatan arus barang antara kedua KAPET tadi, maka berdampak positif terhadap peningkatan aktivitas ekonomi. Gorontalo juga disebut sebagai “mulut” Lautan Pasifik yang menghadap pada negara
3. Struktur
Struktur
4. Dinas maupun Lembaga Teknis di Pemerintahan Provinsi Gorontalo
1. Perda No. 5 Th. 2007 Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat DPRD; terdiri dari :
- Biro Hukum dan Organisasi;
- Biro Pemerintahan;
- Biro Pemberdayaan Perempuan dan Kesra;
- Biro Pengendalian Pembangunan dan ekonomi;
- Biro Umum dan Humas;
2. Perda No. 6 Th. 2007 Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah Provinsi Gorontalo:
- Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olah Raga;
- Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan;
- Dinas Perikanan dan Kelautan;
- Dinas Perkebunan dan Peternakan
- Dinas Kehutanan dan Pertambangan;
- Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan;
- Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi;
- Dinas Perhubungan dan Pariwisata;
- Dinas Pekerjaan Umum;
- Dinas Kesehatan;
- Dinas Sosial;
3. Perda No. 7 Th 2007 Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga-Lembaga Teknis Daerah Provinsi Gorontalo, terdiri dari :
- Inspektorat;
- Badan Perencanaan Pembangunan Daerah;
- Badan Kesatuan Bangsa dan Politik;
- Badan Kepegawaian dan Pengembangan Aparatur Daerah;
- Badan Keuangan Daerah;
- Badan Lingkungan Hidup, Riset dan Teknologi;
- Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Penanggulangan Kemiskinan;
- Kantor Satpol PP dan Linmas;
- Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah;
- Kantor Perwakilan;
Keseluruhan biro, dinas, lembaga teknis, maupun kantor yang kesemuanya saling mendukung dalam sistem pemerintahan Provinsi Gorontalo dirasa telah cukup dan mampu mengakomodasi kepentingan daerahnya, baik dalam upaya pengelolaan maupun upaya pengembangan wilayah. Semuanya saling terkait dengan proporsi peranan yang sesuai tugas pokok fungsi tiap-tiap dinas.
Bukanlah hal sulit untuk menjalan Good Governance sebagai pedoman pada sistem pemerintahan, karena kemungkinan untuk tumpang tindih kepentingan atau justru ketidakterkaitan peran dapat diminimalisir oleh apiknya tatanan pemerintahan.
5. Good Governance – Good Corporate Governance
Dari berbagai informasi dan upaya telaaah data, dapat disimpulkan Provinsi Gorontalo memiliki visi untuk menerapkan Good Governance sebagai sistem pemerintahannya. Apa sebenarnya Good Governance itu? Menurut Tascherau dan Campos, Good Governance merupakan suatu kondisi yang menjamin adanya proses kesejajaran, kesamaan, dan keseimbangan peran serta untuk saling kontrol oleh pemerintah, rakyat, dan usahawan (sektor swasta) (Ambar, 2004:21). Kaitannya dengan Good Corporate Governance (GCG) adalah keinginan pemerintah setempat untuk mengembangkan investasi dari luar guna mempercepat pembangunan daerahnya. Peran sistem pemerintahan yang baik sangat diperlukan bila Provinsi Gorontalo berharap banyak dari usaha untuk menngandeng pihak swasta dalam pengembangan yang dikenal dengan langkah privatisasi. Langkah ini menjadi layak diterapkan apabila didukung dengan adanya keterbukaan (tranparency), pertanggungjawaban publik (accountability), keadilan (fairness) dan responsibilitas (responsibility) (Effendy, 2003:9).
Pemerintahan Gorontalo menetapkan pengembangan SDM (Human Development Index) dengan sistem pendidikan yang berbasis kawasan, hal ini baik untuk menumbuhkan minat penduduk setempat untuk memanfaatkan potensi agar mampu dan mau membangun daerahnya. Strategi yang aplikatif dan sangat menguntungkan. Selain itu, upaya memajukan daerah dilakukan dengan mendayagunakan potensi pertanian, perkebunan, hasil laut, pariwisata bahari, serta perdagangan yang mengandalkan seluruh potensi yang dimiliki, baik darat maupun laut.
Menurut pengamatan saya, sistem pemerintahan pada Provinsi Gorontalo sangat adaptif dengan kondisi eksisting, hal ini bagus bila terus diterapkan dan tak lupa untuk terus mempertahankan visinya untuk menjadi provinsi yang inovatif dengan terus menjadi Good Governance.
Sumber :
bankdata.gorontaloprov.go.id
Choirie, A. Effendy. 2003. Privatisasi Versus
gorontalo.bps.go.id
Gorontalo Dalam Angka 2008
maps.google.com
Teguh, Ambar dkk. 2004. Memahami Good Governance dalam Perspektif Sumber Daya Manusia.
